共绘就业新蓝图丨中国匠谷新质生产力“十大系统工程”——“大就业”工程首次全体会议为中国匠谷院校高质量发展赋能

11.20/2025

为推动中国匠谷新质生产力“十大系统工程”——“大就业”工程精准落地，11月19日，“大就业”工程首次全体会议隆重召开。中国保信集团执行总裁杨智淋，唐山海运职业学院督导专家吴成祥，曹妃甸职业技术学院董事长助理李红涛，曹妃甸职业技术学院产教融合处处长刘德华，唐山海运职业学院产教融合处处长朱亚涛及两校产教融合处全体人员、各二级学院产教融合科科长参会。

“十大系统工程”领导小组执行组长兼工程总指挥杨智淋发表讲话。他强调，需牢固树立“大就业”视野，加速构建全员参与、全程贯通、全方位协同的就业工作体系，明确三项核心任务：一是强化保障机制，压实工作责任。健全就业工作评价机制，细化责任清单，强化闭环督导检查，保障各项政策落地见效。二是聚焦专业优化升级，精准对接新兴产业与区域经济发展需求，以需求为牵引迭代专业内涵，提升专业与市场需求的适配度，增强毕业生就业核心竞争力。三是紧盯校企合作关键环节，主动对接优质企业资源，深化产教协同育人关联，持续拓宽高质量就业渠道，为就业工作筑牢支撑。

“大就业”工程总负责吴成祥以“全员参与”为保障，以“高质量培养”为根基，以“精准服务”为路径，落实聚焦三方面：一是树牢“人人都是就业责任人”理念，摒弃“就业仅属就业部门”的片面认知，推动院领导至辅导员全员参与，将就业成效纳入核心考核，凝聚协同合力；二是深化教学改革夯实根基，对接港口航运等产业共建产业学院与订单班，引入企业资源，融工匠精神与创新能力于培养，培育适配新质生产力的技能人才；三是精准服务促对接，拓展优质企业供给对口岗位，建立动态台账“一人一策”帮扶困难群体，联动工程成员单位共享资源。

“大就业”工程总负责李红涛结合院校办学特色与职业教育发展形势，以“大就业”工程为战略支点，提出未来五年三步走行动规划。一是攻坚期，聚焦“专业群重构”筑牢根基，对标区域重点产业需求，淘汰认可度低、资源匮乏的专业，整合优势资源打造特色专业集群，破除传统专业布局壁垒。二是提升期，以“培养模式革命”提质增效，深化产教融合，推行“校企双师联合培养”等模式，引入企业真实项目教学；创新课堂形式推广翻转课堂，并强化实习实训与就业衔接。三是引领期，立足“品牌与模式输出”树立标杆，总结特色培养经验形成可复制方案，联合优质企业共建区域产教融合实践中心，辐射带动人才培养质量提升，最终实现以高质量办学赋能高质量就业的引领效应。

产教融合处作为校企协同育人核心枢纽，其工作部署直接关乎“大就业”工程实施效能。会上，刘德华、朱亚涛先后汇报规划，从统筹视角梳理两校优势，明确三大重点：一是深化专业建设，提升校企共建参与度，以区域产业需求为导向优化专业布局；二是拓展岗位供给与强化师资，扩大优质企业合作、拓展就业岗位，落实教师企业实践制度；三是创新就业服务，优化宣传思路并提升服务精准度。同时，两位处长直指现存短板：专业结构与产业需求适配不足、实习转化效率偏低；优质岗位供给有限，就业指导同质化、精准服务欠缺；学生自我管理能力待提升，且就业机制滞后。后续将针对问题靶向施策，推动产教融合与就业工作提质增效。

两校产教融合处各版块负责人及二级学院产教融合科科长（专员）交流发言。作为产教融合与就业工作的“排头兵”，与会人员围绕“以产教融合为纽带赋能高质量就业”核心议题，结合校企对接、资源整合、人才培养衔接等实操经验深入交流，也直面“新兴产业适配性培养不足”“校企协同深度不够”等痛点，提出针对性建议，为工程推进提供了鲜活的一线决策参考。

此次会议通过一线发言摸清了实情、部门发言理清了思路、总负责发言明确了框架、总指挥发言指明了方向，实现了统一思想、凝聚共识、加压鼓劲的预期目标。下一步，两校将细化工作方案、压实责任分工，聚焦产教融合“最后一公里”精准发力，为中国匠谷培育新质生产力适配型技能人才筑牢就业支撑，助力破解产业人才供需失衡难题。