聚焦"大国际"战略丨中国匠谷擘画职教国际化新蓝图

11.22/2025

2025年11月21日，中国匠谷新质生产力“十大系统工程”-“大国际”工程第一次全体会议在曹妃甸职业技术学院双创中心召开。本次会议以“凝聚共识、协同攻坚，推动国际教育高质量发展”为核心目标，全面总结“大国际”工程启动以来的实施成果，明确未来发展方向与重点任务，为推进中国匠谷国际化进程注入强劲动力。

中国保信集团常务副总裁、“十大系统工程”领导小组副组长兼“大国际”工程总指挥孙爱萍指出，在全球职教竞争从“规模扩张”转向“质量比拼”的关键阶段，实现从“跟随者”到“领跑者”的跨越，核心在于战略落地的穿透力。她强调，以“同频共振”凝聚攻坚合力。建立跨部门协同作战机制，通过常态化复盘重大国际活动、深化嘉宾资源库联动、构建全媒体宣传矩阵，全方位彰显合作价值；以“体系化锻造”提升专业能力。打造覆盖全员的国际化能力培训体系，将文化自信与规则理解融入全流程，通过标准化操作手册强化规范意识，严守质量底线；以“深耕务实”推动全球布局。聚焦海外办学、国际产能合作等重点领域，通过“项目清单化管理+资源精准匹配”，加速“走出去”战略从“单点突破”向“区域深耕”升级，确保每一项举措都转化为实实在在的国际化成果。

中国保信集团副总裁、“十大系统工程”领导小组副组长兼“大国际”工程总指挥丁国声强调，高职院校要规划好未来五年工作，积极响应教育部号召，将国际合作融入学校发展，借国际产能合作培养技能人才；提升项目运营能力，实现从管理型到效率型转变；实现资源变现，打造“一站式教育超市”，培养双语双能师资，优化顶层协调机制；全面构建风险防控体系，强化品牌、数据、专业建设，在标准输出、品牌树立、效率提升上取得实效。

中国保信集团教育事业部总经理、“大国际”工程总负责马佳强调，必须把握四个关键方向：一是构建高水平国际交流合作体系；二是围绕2026年重点项目，强化建设协同；三是推进国际化人才队伍建设；四是创新工作机制与协同模式，坚持问题导向，聚焦“提质增效、系统布局、深度融合”，推动“大国际”工程从“项目化”向“体系化”转变，实现资源整合、能力提升与国际品牌塑造的有机统一。

曹妃甸职业技术学院副校长、“大国际”工程总负责张宁，围绕“下沉、务实、聚焦”三点对工程的实施路径进行细致且周全的规划。他提出，要借助体系化建设的有力手段，稳步推进“双转变战略”的落地实施。通过构建科学合理的管理体系、优化资源配置机制以及强化协同合作模式，确保各项任务能够高效、有序地向前推进，进而实现工程预期目标。

唐山海运职业学院校长助理、“大国际”工程总负责张树坤，从宏观战略层面深入阐述工程的核心目标。他着重强调，要紧密聚焦国家战略需求，将国家的发展导向作为工程推进的重要指引。在项目推进过程中，要优先保障已签约项目的顺利实施，集中优势资源打造一批具有示范引领作用的标杆项目。

此外，集团教育事业部经理王腾、保信国际学院经理员涛及曹妃甸职业技术学院国际合作处处长佟瑶瑶系统梳理并汇报了各部门2025 年度国际合作工作成果与 2026 年度工作计划。两校国际合作处副处长常海漫、吴昊阳分享了参与江西国际案例会议的收获与感悟。两校国际合作处成员立足自身职能与工作实际，深入剖析当前国际合作工作中现存的问题与挑战，并基于实际提出富有前瞻性与建设性的工作构想，为后续国际合作工作的优化升级提供多元思路。本次会议由“大国际”工程办公室主任张欣宜主持。