马克思主义学院管理人员岗位职责

发布时间:2023-09-25 11:01:00    点击:   发布人:李建坤

马克思主义学院管理人员岗位职责

岗位

岗位职责

工作标准

马克思主义学院院长

1.谋划部门发展规划以及年度计划制定、总结

根据学院发展规划和年度工作要点,谋划马克思主义学院部门发展规划以及年度计划,做好年终总结汇报。

2.全面督导马院教育教学管理工作

严格执行上级文件精神,监督执行各项规章制度及落实部门工作计划;审核并指导各个教研室工作计划制定及圆满完成。

3.谋划并指导师资队伍建设

谋划教师引进、聘任和考核工作;指导教师职业发展、专业培训、职称晋升等各项工作;组织开展教学质量考核和年终业绩考核工作。

4.指导开展思政课改革创新建设

谋划部门教育教学改革,指导教师开展教学改革及科研立项工。

5.监管信息化平台建设

监管课堂主阵地建设、部门网站、精品在线开放课程、微信平台建设。

6.指导开展思政二三课堂活动和心理咨询工作

指导开展各类主题实践活动,达到知行合一;指导开展心理测评建档和心理咨询,团体心理辅导和其它活动。

7.指导理论社团建设

指导组建理论社团,并进行专题培训,走进学生群体,传递新思想。

8.省思政课联盟工作

完成河北省高职高专思政课联盟秘书长届内工作。

9.省心理职专委工作

完成河北省职业院校心理健康教育专业委员会秘书长届内工作。

10.监管部门财务事项

指导部门做好各项财务事项申报和使用监管。

教学秘书

1.思政课教师信息更新

每年度,根据上级安排填报全国思政课教师,进行数据更新。

2.日常教学运行与管理

协助本部门领导落实教学计划,下达教学任务书;做好教务管理系统中相关模块的使用和业务管理工作。

3.优秀教学质量奖评选

依据学院《教学质量奖评选办法》制订部门优秀教学质量奖评选细则,组织评委开展部门教师的优秀教学质量奖评选工作。

4.教师授课任务及统计

组织教研室安排授课教师;授课教师安排要合理,授课教师课时量要达标,合班符合学院;完成教师授课情况统计。

5.编制部门年度预算及采购

结合部门发展状况及上年度经费支出情况,完成预算编制和资产申购计划,经部门领导及主管院长审核报相关部门采购。

6.编排、调整部门课表

每学期依据教务处通知,完成部门课表的编排工作;根据授课安排变化情况,调整课表。

7.教材征订

及时传达国家、省教材建设相关文件、通知精神;结合课程开设情况及在校学生人数进行教材数量审核,汇总各教研室选用的教材;根据授课安排情况及时发放教师用书及教学参考书。

8.教师教学工作量计算

按教务处要求及时准确地计算负责部门专兼职教师课时和教学工作量。

9.部门教师调、停、代、补课处理

依据学院《任课教师调(停、代、补)课暂行规定》处理部门教师的调(停、代、补)课事宜。

10.各项考务工作

根据教务处要求组织好部门课程的考试、补考、重修及换证等考试的出卷、阅卷、成绩收缴及监考教师安排工作。

11.各阶段教学检查

根据教务处通知组织期初、期中、期末教学检查,并按照规定内容做好收集、整理、归档工作,做到资料齐全、装订符合要求。

12.考勤、加班报表填报

根据人事处要求,完成部门人员的考勤及加班上报工作,要求准确无误。

13.部门教师培训

传达培训通知、汇总培训数据、培训资料收集及发放;组织部门新老教师按时进行教师资格证考试网上报名及现场确认等工作。

14.部门考核工作

按学院部门考核要求,汇总部门人员考核打分、计票、监票工作,计算考核得分,公平公正。 

行政秘书

(兼职)

1.部门各项发展规划拟定

根据学校发展规划和年度工作要点,拟定部门发展规划、年度工作计划、学期计划。

2.师资队伍建设

拟定年度教师发展规划;拟定年度教师培训研修计划。

3.各项工作总结材料

各项思政教育和教学工作专项总结;年度考核汇报、期中教学检查等总结起草,汇报课件制作等工作。

4.部门科研规划及立项填报

制定科研规划,发布课题申报通知,并按通知要求在规定时间内组织申报。

根据职研所通知,在部门内发布科研和教学成果申报通知,并按通知要求在规定时间内组织申报。

根据职研所通知,按绩效考核办法,组织部门教师填报科研管理等相关平台,完成科研相关统计工作。

5.文件收发、值班安排及管理工作

与办公室对接,完成部门文件的传递工作;根据办公室要求,完成部门的值班安排及值班费用统计等相关工作。

6.第二课堂及社会实践活动

组织各教研室按照教研室工作计划开展第二课堂活动;第二课堂活动有策划,有总结;协助校外社会实践活动的组织,宣传报道及资料留存。

7.部门网站(协助微信公众号)维护、更新

部门内通讯稿在事件发生的当天发布到部门网站及微信平台;宣传通讯稿在事件发生的当天提交宣传部;通讯稿内容文字规范。

8.物品采购及报销工作

汇总部门采购计划报主管领导批准;按计划进行物品支领和发放;根据财务处文件及通知精神完成部门报销工作。

9.部门各项会议会务及安全卫生工作

部门各项会议的组织、签到、记录;根据学院要求部署部门安全工作及卫生工作,每周检查一次。

10.师生各类大赛工作

依据学院通知及文件精神制定部门选拔办法,依教师竞赛或学生竞赛组织部门内教师参赛或者是组织教师选拔学生参赛。

11.协助教研室工作

协助教研室主任(课程负责人)制定课程标准,推进课程建设。

组织各教研室制定教研室工作计划,教研活动计划,并按计划开展教研。

检查教研室教研活动情况,组织各教研室撰写教研室工作总结。